Холодная вода в Саратове в пять раз дороже, чем в Пензе. Мнения Земскова, Шамхалова, Ермолаева

Так, в Пензе подключение к точке водоснабжения стоит 192 тыс. 31 руб. за 1 куб. м/час и 70 тыс. 978 руб. – к точке водоотведения. В Волгограде эти услуги обходятся соответственно в 363 тыс. 602 руб. и 380 тыс. 321 руб. за 1 куб. м/час. В Саратове же, для того чтобы запитать объект холодной водой, нужно заплатить МУПП «Саратовводоканал» 1 млн 20 тыс. 245 руб. Водоотведение почти в два раза дешевле водоснабжения (560 тыс. 549 руб.), но все равно значительно дороже, чем у наших соседей. В чем же причины столь резкой разницы в тарифах и как это сказывается на конечной стоимости вводимых жилых и нежилых объектов? Вот что по этому поводу думают эксперты «Стройсара».

Юрий Земсков, первый заместитель министра строительства и ЖКХ Саратовской области:

«Это обусловлено тарифной политикой «Саратовводоканала». А она, в свою очередь, выстраивается на основе технического состояния сетей этого предприятия и темпе городской застройки, который основывается на Генеральном плане областного центра. То есть менеджмент водоканала рассчитывает, какие средства необходимы ему для того, чтобы нормально развиваться, модернизировать свое оборудование и в дальнейшем обслуживать постоянно возрастающий объем вводимых в эксплуатацию объектов. Эти тарифы являются частью специальной программы, которая утверждается депутатами городской думы, на основании чего затем выходит соответствующее постановление администрации. В следующем году действие данной программы заканчивается, и руководству «Саратовводоканала» придется заново защищать свои тарифы. Будут ли они ниже, пока сказать сложно. Но сегодня они, скорее, отвечают объективной картине. В той же Пензе, например, существующие водоканальные мощности рассчитаны на гораздо больший прирост вводимых объектов. А их количество значительно меньше, чем у нас».

Байтемир Шамхалов, генеральный директор ЗАО «Шэлдом»:  

«У меня резко негативное отношение к тарифной политике «Саратовводоканала». Такое дорогое подключение к их сетям увеличивает стоимость вводимого квадратного метра на 10-12 %, или на 1400-1600 рублей в денежном выражении. Это очень много. Вот представьте, что сдается дом общей площадью 10 тысяч квадратов. Стало быть увеличение составит порядка 15 миллионов рублей. А всего в год водоканал получает от стройорганизаций около полумиллиарда рублей. Как и на что он тратит эти деньги, я не знаю. Во всяком случае, по моим ощущениям, за то время, пока действует программа развития предприятия и вот такие тарифы, ничего принципиально не изменилось».

Александр Ермолаев, директор ООО «Лик-М»:

«Это безобразие идет еще со времен Ларисы Абрамовой (экс-глава МУПП «Саратовводоканал») и продолжается до сих пор. Причем, как мне кажется, такая тарифная политика выгодна областной власти. И при Ипатове это продолжалось, и при Радаеве продолжается… Инвестора, который бы вложился в это предприятие и как следует модернизировал его, толком не ищут. Проще повесить все издержки на строителей. При этом стоимость квадратного метра жилья у нас самая низкая в ПФО. О чем это говорит? О том, что это серьезно тормозит развитее саратовского строительного комплекса».