Прощайте, господин Г

В 2012-м году ООН включила Саратов в список вымирающих городов мира.

По степени «вымирания» среди городов России наш город оказался на 2-м месте после Нижнего Новгорода и 6-м во всем мире. По данным ООН, в 1990 году население областного центра составляло 901 тысячу человек, в 2010 году – 822 тысячи человек, а к 2025 году прогнозируется уменьшение до 797 тысяч человек, то есть минус 11,54% в сравнении с 1990 годом. Тем временем семья главы Саратова росла, а благосостояние ее множилось. Чего не скажешь о городе с 400-летней историей и его жителях.

Золотой тесть и компании под миллионы

Весной прошлого года супруга Грищенко – Елена Анатольевна стала героем телевизионной программы TVSAR «Нестандартный разговор». За весь срок Олега Васильевича на посту главы Саратова это, пожалуй, единственный раз, когда Елена Грищенко дала откровенное интервью. Но кое-что осталось за кадром. После съемок телеведущая поинтересовалась у Елены Анатольевны, как она относится к разговорам о том, что стала для Грищенко хорошим стартапом – якобы он женился на ней по расчету, ради успешной карьеры. В те времена отец Елены Анатолий Чистяков был генеральным директором ОАО «Саратовский подшипниковый завод», на котором трудился Олег Грищенко. «Люди, которые об этом говорят, забывают учесть один нюанс, - парировала Елена Грищенко. - Когда мы с Олегом познакомились, мой папа был главный инженер, а не директор. Советский главный инженер. Директор был Яшкин на тот момент. А муж занимался бизнесом уже и был как бы богаче моего папы и ему даже финансово помогал. И в то время как-то и не думалось ни о каких расчетах, ибо равны были все. Ну, по крайне мере, в моей среде общения.... Любовь, только любовь! На расчете долго не проживешь, а мы живем уже 27 лет...».

Но, судя по всему, именно по расчету семья экс-мэра жила с Саратовом. По крайней мере, к таким выводам можно прийти, изучив историю некоторых саратовских ООО.
Как утверждает Елена Грищенко, на финансовом благосостоянии ее супруга не сказалось перемещение в кресло гендиректора ОАО «СПЗ», однако карьерный и политический взлет Олега Грнищенко тесно связаны с этим предприятием. В 2003 году не стало гендиректора ОАО «СПЗ» и депутата Саратовской областной думы третьего созыва («ЕР») Анатолия Чистякова. Место гендиректора ОАО занял Олег Грищенко (с 2000 по 2003 годы он был заместителем гендиректора по коммерческой политике и развитию). Кроме того, по дополнительным выборам Грищенко прошел в Саратовскую областную думу. 

Чуть позже, уже в 2005 году, в бюджете семьи Грищенко начинают происходить некоторые финансовые изменения. В начале августа Олег Васильевич начинает работать в качестве первого заместителя главы Администрации МО «Город Саратов» (в декабре – глава города), а 25 августа его супруга Елена Анатольевна вместе со своей мамой Надеждой Чистяковой и сыном Дмитрием Грищенко становятся владельцами ООО «Промсофт». Тут необходимо сделать отступление и вернуться к политической деятельности Олега Васильевича.

Название «Промсофт» фигурирует в предвыборной декларации о доходах за 2002 год кандидата в депутаты Саратовской областной думы третьего созыва по Заводскому избирательному округу №3 – Олега Васильевича Грищенко. В документе, в частности, указано, что его общий доход составлял 265 794 рубля, в том числе зарплата ОАО «СПЗ» - 260 094 рублей, плюс зарплата 5700 рублей от ООО «Частное охранное предприятие «Доберман». Но господин Грищенко умолчал, какой доход он получил от частных компаний, бенефициаром которых на тот период являлся. В декларации фигурируют только названия этих ООО и сколько процентов акций принадлежит кандидату. Это - «Авто паркинг» – 52%, «Бизнес Инжиниринг» –52%, «Промсофт» – 50%, «Форест» – 52%, «Профит Менеджмент» – 50%, «Транспорт Сервис» – 52%, «Промышленные инвестиции» – 50%, «Высокая кухня» – 100%, «ФОБОС НВ» - 50% и «Доберман» – 0,5%.

Компания «Промсофт» встречается и ранее в ежеквартальном отчете эмитента эмиссионных ценных бумаг за третий квартал 2003 года ОАО «СПЗ». Как видно из отчета, на тот момент у ОАО насчитывается всего шесть акционеров, но только три из них владеют не менее чем 5 процентами уставного капитала эмитента: 34% у «Промсофт», 32,9% у «Профит Менеджмент» и 31,58% у «Промышленные инвестиции». Напомним, в каждой из этих компаний у Олега Васильевича было по 50% акций. В 2003 году эти ООО имели саратовскую прописку, но спустя некоторое время переехали в город Кузнецк Пензенской области, а вместе с ними из Саратова «уехали» и налоги. Семья постаралась убрать компании подальше от любопытных проверяющих после того как Олег Грищенко пришел во власть,Чтобы исключить совпадение, достаточно посмотреть выписку из ЕГРЮЛ. Первоначальный орган, зарегистрировавший «Промсофт» 22 октября 2001 года – Администрация Заводского района. Если сверить даты, то можно заметить, что лишь после смены прописки владельцами этих компаний становятся Елена Грищенко, ее мама Надежда Чистякова и сын Дмитрий Грищенко. По сведениям базы для проверки контрагентов «Контур-Фокус» (база использует официальные источники информации ФНС России и Росстата), первоначально Надежда Михайловна внесла в «Промсофт» более 4 миллионов рублей, ее дочь – 833 тысячи рублей, а несовершеннолетний Дмитрий Олегович Грищенко – 5 млн рублей. Спустя только четыре месяца после этой сделки, 26 декабря 2005 года ему исполнилось 18 лет. Далее, с 8 сентября того же года Надежда Чистякова и Елена Грищенко числятся учредителями «Профит Менеджмент»: Надежда Михайловна вносит 4 166 666 рублей, Елена Анатольевна – 5 833 333 рублей. 

Следующие изменения в «Промсофт» и «Профит Менеджмент» происходят к 25 декабря 2007 года. Тогда суммы вкладов учредителей сразу в двух компаниях распределяются следующим образом: Надежда Михайловна – 12,6 млн рублей, Елена Анатольевна – 12,3 млн рублей и Дмитрий Олегович – 5,1 млн рублей. До этого, 19 апреля 2007-го Надежда Чистякова (вложила более 4 млн рублей) и Елена Грищенко (внесла около 6 млн рублей) стали учредителями третьей фирмы – ООО «Промышленные инвестиции». А в декабре их суммы вкладов увеличились таким же образом, как и в «Промсофт» и «Профит Менеджмент». Получилось, что в три компании они вложили по 30 млн рублей. Подтверждением версии о том, что эти ООО использовались как некий неприкосновенный запас для сохранения средств, является следующий момент: после того, как все трое бенефициаров увеличили свои вклады, одновременно, после 25 декабря 2007 года, эти компании-миллионеры прекратили свое существование. Их преемником стала фирма «Сейлз и Маркетинг», в нее влился уставной капитал трех компаний – всего 30 млн рублей. Остальные средства ушли в неизвестном направлении.

Однако названия этих компаний вскоре исчезают из деклараций о доходах Олега Грищенко. Так, уже в 2010 году, когда Олег Васильевич участвовал предвыборной гонке в Госдуму от партии «Единая Россия», этих активов у него на руках уже не оказалось, зато появились два скромных для вышеперечисленных оборотов банковских счета: 997 784,0 руб. (ОАО «БАНК УРАЛСИБ») и 870 362,0 руб. (ОАО «Сбербанк России»). К этому моменту его доход увеличился до одного миллиона рублей, причем все средства он заработал исключительно в Саратовской городской думе. Как известно, до 2012 года депутаты региональных парламентов не были обязаны указывать родственников в своих декларациях. Это и объясняет такое «несовпадение» доходов Олега Грищенко и членов его семьи до 2012-го года и необходимость управлять миллионами, возложенная на жену, тещу и несовершеннолетнего сына.
 

Энергоспрут

«Он пришел во власть обеспеченным человеком», - как предвыборный лозунг повторяют про Олега Грищенко его близкое окружение. Но все эти годы саратовские СМИ предполагали, что одним из источников доходов семьи Грищенко и его друзей мог являтся городской бюджет. К примеру, много писали о саратовских электросетях.

Именно в ранний период руководства Олега Васильевича Комитет по управлению имуществом Саратова передал электрические сети в аренду ЗАО «СПГЭС», получивший в 2006 году все имущество. Конкурентов-арендаторов, как уверяли в мэрии журналистов, у ЗАО не нашлось. 

Что касается арендной ставки для арендатора, еще в 2010 году отмечалось, что она оставалась неизменной на протяжении нескольких лет. В 2006 году «СПГЭС» заплатила городу за аренду порядка 28 млн рублей. Хотя контрольно-счетная палата гордумы уже тогда указывала: размер арендной платы мог составить и 103 млн рублей. Об этом шесть лет назад писала общественно политическая газета «Саратовский Взгляд». Если сравнить прежнюю и нынешнюю стоимость аренды для «СПГЭС», выходит, что за десять лет она увеличилась всего на 6 млн рублей. И в 2015 году составила 34 млн рублей. На этот год народные избранники установили аналогичную арендную плату за это муниципальное имущество.

Кроме того, только с 2009 по 2010 года ЗАО выиграла у городской администрации 14 исков. Ни один из них не был обжалован. Показательно и то, что МУП ЖКХ пыталось через суд взыскать 47 млн рублей с «СПГЭС», но почему-то так и не взыскала. Так получилось, что в случае с ЗАО городская администрация не отстаивала свои интересы. Показательную пассивность проявляла мэрия и когда иски были обращены к ней. Как пишет агентство деловых новостей «Бизнес-Вектор», только за 2016 год в базе областного арбитражного суда зарегистрированы десятки исков ЗАО «СПГЭС» к КУИ города о передаче все новых подстанций и, напротив, исков областной прокуратуры к ЗАО и городским чиновникам с целью пресечь увод муниципального имущества.
5 мая 2005 года было создано ООО «СПГЭС». Из выписки ЕГРЮЛ следует, что ООО и ЗАО «СПГЭС» зарегистрированы по одному адресу – Белоглинская, 40. Правда, из налоговой справки закрытого акционерного общества удалены сведения об учредителях.  Но, как сообщают саратовские информационные агентства, эти два предприятия, возможно, объединяет не только один адрес регистрации, но и общие владельцы – три юридических лица и одно физическое: «ТрансЭнергоСервис» (возглавляет депутат гордумы Андрей Иванов), «ЭнергоКом», «ИнвенстЭнерго» и Елена Пименова (она также возглавляет «ЭнергоКом»). Среди них у «ИнвестЭнерго» массовый руководитель Татьяна Яворская, которая также управляет московской компаний Елены Грищенко - «ФОБОС НВ» (в 2002 году 50% акций принадлежало Олегу Грищенко). Затем в числе акционеров ЗАО оказалось также ООО «Провайдер», которую основал Александр Рожков (по данным ИА «ЖКХ 64», это отчим Олега Грищенко). 

На сайте компании сообщается: это «крупнейшая энергосбытовая компания в городе Саратове, которая обеспечивает электрической энергией около 20 тысяч юридических и 300 тысяч физических лиц, что соответствует потреблению электроэнергии свыше 1 800 млн. кВтч в год. Среди наших потребителей крупные промышленные предприятия, организации среднего и малого бизнеса, учреждения бюджетной сферы, население города».

По информации портала «ЖКХ64», ЗАО «СПГЭС» закупает около 2 млрд кВт в год по ценам 1,5-2,5 рубля за кВт и передает право реализации электроэнергии ООО «СПГЭС», а так реализует населению каждый киловатт по 3 рубля, а юридическим лицам - по 4 и 8 рублей. Средняя цена реализации - 5 рублей. Неудивительно, что за 2014 год чистая прибыль ООО по РСБУ выросла с 6,22 до 8,26 млн рублей (на 32,81%). Объем продаж в 2015 году составил порядка 5,710 млрд рублей, чистая прибыль по РСБУ – 15,1 млн рублей. Выручка ЗАО в 2014 году достигла 2,810 млрд рублей, а чистая прибыль – 202 млн рублей. В 2015 году выручка «СПГЭС» выросла до 2,890 млрд рублей, чистая прибыль составила 58,5 млн рублей.  Но, покупая 2 млрд кВт в год их надо продать по 3 или 5 рублей, то есть выручка не должна быть ниже 6 млрд рублей. Где же остальные деньги?

Как «лечить» город

Частная компания ООО «Парацельс» была создана в 2006 году, а в мае 2007-го ее приобрело ООО «Стелс». Новый владелец внес в «Парацельс» более 213 млн рублей.

О первоначальных владельцах «Стелс» информации нет. Известно только, что в 2011-ом она принадлежала Вадиму Саблину (учредитель ООО «Морской конек», по слухам принадлежащее Грищенко), а 20 августа 2012-го фирма перешла к сыну Грищенко – Дмитрию Олеговичу. Кстати, именно компания «Стелс» породила другого крупного игрока – компанию «Бизнес инжиниринг» (52% акций которой в 2002 принадлежало Олегу Грищенко).

С 2009 года 63% акций «Парацельс» оказались у ООО «Элмон» - эту фирму учредил Дмитрий Исаев, который фигурирует в некоторых материалах СМИ, как охранник Олега Грищенко. Основной вид деятельности всех этих ООО - аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. Кстати, большая часть компаний семьи Грищенко ориентировалась именно на эту деятельность.

Вскоре «Парацельс» стал скандально известным саратовским арендодателем. В собственности у этой компании оказался имущественный комплекс 12-й городской больницы Саратова. Десять лет назад при участии Грищенко это имущество ушло к «Парацельс» в качестве взноса в уставной капитал, сообщала в 2010 году газета «Саратовский Взгляд»: «В девяностые здания бывшей медсанчасти «СПЗ» были незаконно приватизированы и через дочернюю фирму «Парацельс» выведены из активов завода в пользу частных лиц».

По полученной нами выписке из Росреестра следует, что с 18 августа 2003 года правообладателями этих нежилых строений были ОАО «СПЗ» и ОАО «ЕПК». А 25 апреля 2006 года все это имущество перешли к фирме «Парацельс», которая сдавала пять нежилых зданий общей площадью 14561,2 квадратных метров МУЗ «Городская клиническая больница №12». В одном из отчетов проверки, проведенной контрольно-счетной палатой МО «Город Саратов», сказано: по заключенным соглашениям между медицинским учреждением и ООО «Парацельс» с 2010 по 2012 годы общая сумма арендной платы колебалась в пределах от 48 до 52 млн рублей, а ежемесячная сумма составляла от 4,368 до 4,770 млн рублей. Источник финансирования – городской бюджет.

Последние годы эта компания пользовалась особым вниманием саратовских журналистов, вероятно, именно из-за этого 14 августа 2013 года она прекратила свою деятельность путем реорганизации в форме разделения. По выписки из ЕГРЮЛ, правопреемниками «Парацельса» стали сразу пять ООО: «Орион», «Крокус», «Деметра», «Геатон» и «Мираж». Пять нежилых зданий – пять компаний. Так, например, 384,5 квадратных метров с 4 сентября 2013 года числятся в собственности ООО «Деметра», а здание площадью 3986,3 квадратных метров значатся за ООО «Геатон». Еще одна интересная деталь, на улице Крымской №15, где находятся строения, зарегистрировано еще несколько компаний, принадлежащих семье Грищенко. Среди них – «Парацельс» и «Охотничье экскурсионное предприятие «Артемида».

 Немного скажем и о компании ООО «Элмон», которая в 2009 году выкупила 63% акций «Парацельс». Спустя год «Элмон» прошло через процедуру реорганизации предприятия, правопреемником ее стало ООО «Эталон». До 2012 года владельцем обновленной фирмы числился владелец «Элмон» Дмитрий Исаев, позже акции перешли Станиславу Порваткину (его также подозревают в аффилированности Грищенко).

В то время как «Парацельс» получил комплекс строений медучреждения, «Элмон» заполучил от «СПЗ» спортивный комплекс «Торпедо» (в 2011 его продали ЗАО «Тандер»). Еще один нюанс из истории «Элмон»: компания была реорганизована в 2010 году, но только сейчас в июне 2016-го года, когда Грищенко начал баллотироваться в Госдуму, и стало ясно, что он покинет свой нынешний пост, администрация муниципального образования «Город Саратов» обратилась в Арбитражный суд с исками к ООО «Элмон». И лишь сейчас потребовала от «Элмон» возместить следующие суммы по договорам аренды земельных участков: 5 012 686,44 рублей (№ А57-15392/2016), 2 529 031,50 рублей (№ А57-15394/2016), 91 587,50 рублей (№ А57-15395/2016).  Пока в первой инстанции суд постановил оставить заявления администрации без движения. Что-то похожее уже наблюдалось на примере СПГЭС. Пойдет ли на этот раз администрация до конца, скорее всего, будет зависеть от политической обстановки в регионе и от того, будет ли дана команда «сверху», потрошить неприкосновенные активы неприкосновенного Олега Грищенко.

С особым сынизмом

У Олега и Елены Грищенко трое детей – старший сын Дмитрий (1988 года рождения), Анастасия и несовершеннолетний сын Глеб. Но во всех декларациях Олег Васильевич сообщал, что у него несовершеннолетний ребенок, который не имеет дохода. Но, как мы видим, сведения в декларациях противоречат действительным обстоятельствам. Так, в мае 2015 года Елена Грищенко в интервью саратовскому телеканалу «ТВСар», рассказывая о членах семьи, сказала, что Дмитрий успешный бизнесмен, владеющий собственной фирмой. Он совершеннолетний, но мы насчитали у Дмитрия более 15-ти фирм, правда, половина из них на данный момент ликвидированы. Кроме того, как мы уже писали, в свои 17 и в 18 лет Дмитрий, не имеющий никакого дохода, вложил по 5,100 млн рублей в компании «Промсофт» и «Профит Менеджмент».

За месяц до начала работы Олега Васильевича в Администрации Саратова, в июле 2005 года Елена Грищенко вместе с сыном Дмитрием с разницей в один день создала четыре фирмы – ООО «Дисконт», ООО «Реинвест», ООО «ВлаН» и ООО «Холдер». Основной вид их деятельности – предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом. В 2011-ом, 13 марта Олег Васильевич был избран депутатом гордумы четвертого созыва, а 22 марта переизбран главой областного центра. За два месяца до этих событий, 27 января прекратили существовать «Дисконт» и «Реинвест», а 8 апреля – «ВлаН» и «Холдер». Их ликвидатором выступил саратовский адвокат и компаньон семьи Грищенко – Вадим Валерьевич Маркелов. Он же участвовал в создании компании «Сейлз и Маркетинг» - преемника трех крупных акционеров «СПЗ» - «Промсофт», «Профит Менеджмент» и «Промышленные инвестиции». Среди учредителей «Сейлз и Маркетинг» значатся самарская компания «Сервис групп», которой принадлежит 99,9% акций, и Вадим Маркелов – 0,1% акций. Однако по документам сама компания-учредитель «Сервис групп» также полностью принадлежит Маркелову.
Одно из выгодных приобретений Грищенко-младшего произошло в августе 2013-го – это Охотничье экскурсионное предприятие «Артемида» (зарегистрированное по юридическому адресу ООО «Парацельс»), использующее Куликовское охотничье угодье – расположено в Вольском районе. В охотничьем сезоне 2015-2016 выделено следующее количество квот и норм добычи диких копытных животных: 38 лосей, 27 косуль и 287 кабанов. Самые заоблачные цены, как правило, на копытных и по расценкам за 2012-ый в Саратовской области лось и олень-рогач обошелся бы охотнику в 100 тысяч рублей, кабан трофейный – 50 тысяч рублей, косуля – 25 тысяч рублей. Неудивительно, что баланс «Артемиды» только в 2014 году составил 33 млн рублей. 

Повторимся, по декларациям Олега Васильевича за период с 2012 по 2015 годы включительно его супруга не имела никаких акций в частных фирмах. Еще один период активного приобретения фирм у Дмитрия Грищенко зафиксирован 12 марта 2012 года. В этот день Елена Анатольевна передала сыну несколько фирм, которыми она управляла с ноября 2009 года: ООО «Кран-36», «Плато», «Прайд» и «Бизнес инжиниринг», в которую Дмитрий внес 25 млн рублей. Также, госпожа Грищенко передала сыну компании «Высокая кухня» (компания принадлежала ей с 26 декабря 2004 года), в которую он вложил 12,720 млн и компанию «Партнеры» (ей Елена Грищенко управляла с 11 января 2012) – 30,208 млн рублей.
То, что Елена Анатольевна действительно продала компании, видно, из декларации супруга, где указано, что в этот год ее доход составил 58,974 млн рублей.

Исходя из истории перечисленных нами компаний, складывается следующая картина: активная предпринимательская деятельность у Елены Анатольевны и ее сына Дмитрия Олеговича Грищенко развивается во времена мэрства Олега Васильевича. Но, как уже говорилось, в его декларациях об этом ничего не сказано. Деньги любят тишину.

Впрочем, иногда, информация все же выходит на поверхность. Так, в 2009-м году компания Дмитрия Грищенко «Прайд», полученная им от Елены Анатольевны, была замечена в коррупционном деле. В 2013-ом налоговая служба уличила саратовское ООО «Прайд» в незаконном получении из бюджета 14,6 млн рублей. Проверкой установлено, что фирма с июля 2007 по январь 2008 года предоставила четыре налоговые декларации и прочие документы, согласно которым она имела право на возмещение государством налога на добавленную стоимость. Деньги «Прайд» получило, но затем ФНС выяснила, что контракты, подписанные директором фирмы и ставшие основой для налогового возмещения, являются фиктивными: товар по договорам не поставлялся, и услуги не оказывались. Компании пришлось вернуть бюджетные средства, а после в июне 2015-го «Прайд» прекращает существовать. А главным следственным управлением ГУ МВД по Саратовской области по фактам хищения средств возбудили уголовное дело по статье «Мошенничество». Конечно, судили не владельцев фирмы, а главного бухгалтера и других участников этого сговора, чьи имена изъяты из судебного решения. На карьеру главы города эта махинация не оказала никакого влияния.  

Жизнь за гранью декларации

Насколько откровенен был Олег Васильевич с саратовцами, можно судить, сравнив ту информацию, которую он обнародовал и то, что удалось найти нам. Для примера сопоставим два его последних года (2014-2015) работы в качестве главы Саратова. За 2014-ый Олег Васильевич заработал 1,437 млн рублей, а в 2015-ом сумма его годового дохода достигла 21, 470 млн рублей. То есть, доход Грищенко впервые с 2012 года увеличился на 20 млн рублей. Пресс-служба Саратовской гордумы объяснила это тем, что Грищенко продал личную жилую недвижимость, которая находилась в его собственности много лет, со времен работы в бизнесе. Но с этих самых бизнес времен, если верить документам, в декларациях значилась только квартира 251,5 квадратных метров, которая вряд ли могла стоить 20 млн руб. В 2014-ом эта квартира находилась в бессрочном пользовании у несовершеннолетнего ребенка Грищенко, а Олег Васильевич значился как собственник. В следующем году вместо квартиры у Олега Васильевича появился жилой дом с сараем, бассейном, котельной, наружными сооружениями. Площадь нового имущества в несколько превосходило прежнее – 422,3 квадратных метров. Из них за женой числилась 1/6 дома.

Со своей стороны, Елена Анатольевна Грищенко в 2014-м году пополнила семейный бюджет на 1,545 млн рублей, а в 2015 – более чем на 3 млн рублей. По декларации за 2014 год, у нее 11 земельных участков общей площадью 437 727 квадратных метров и в аренде один участок – 665 квадратных метров, три жилых дома и один дом, не завершенный строительством, два нежилых строения и одна квартира. В 2015 году у нее столько же земельных участков и имущества.   

Стоит обратить внимание на один из участков Елены Грищенко, находящийся у нее в собственности – участок для ведения садоводства площадью 417000 квадратных метров. Это земли СНТ «Золотая осень», расположенного в селе Генеральское Энгельсского района. Оценочная стоимость этой земли приблизительно составляет 50 тысяч рублей за сто квадратных метров. А это значит, что общую стоимость участка можно оценивать в сумму более 200 миллионов рублей. Именно из-за этих земель супруга Олега Грищенко была втянута в судебное разбирательство. Дело в том, что в Арбитражный суд обратились члены Садоводческого некоммерческого товарищества «Ремонтник-3» с заявлением о признании незаконным отказа администрации Энгельсского муниципального района в установлении публичного сервитута на земельном участке (64:38:203601:48), принадлежащего Грищенко Елене Анатольевне, для установления проезда к береговой линии реки Волги. Члены СНТ «Ремонтник-3» на протяжении нескольких лет пытались добиться того, чтобы им открыли доступ к воде, но суд им отказал. А от «Золотой осени» семья Грищенко вскоре избавилась. Теперь, по сведениям Росреестра, земли принадлежал в равных долях следующим участникам, чьи имена фигурируют в различных фирмах семьи Грищенко: Малышеву Владиславу Александровичу, Порваткину Станиславу Анатольевичу, Омельченко Василию Петровичу и Обществу с ограниченной ответственностью «М.И.Г.-Монтаж». Кадастровая стоимость этого участка составляет порядка 26 млн рублей. Вероятно, лишние 20 млн рублей в декларации у Олега Васильевича появились именно от этой продажи. Кроме того, по всей видимости, перед предвыборной гонкой в Госдуму семье необходимо было избавиться от скандального участка.

Интересно и то, что ни в одной из деклараций Олега Грищенко не нашлось места ни катеру, ни вертолету «Еврокоптер» AS350В3е, стоимостью более 200 млн рублей, фото которых не раз публиковались на странице супруги Олега Васильевича в социальной сети Facebook. Правда перед выборами появилась информация, что все это Грищенко не принадлежит и он просто взял эту технику «покататься». Между тем, даже на заправку упомянутого вертолета необходимо 540 литров топлива. Он летает на авиационном керосине ТС-1, бочка 216,5 литра стоит порядка 8800 рублей. Возможно, весь «автопарк», как и некоторые компании, оформлены на друзей Олега Грищенко. Подробнее про них мы поговорим в одной из следующих публикаций.



Еще в прошлом году ходили слухи, что господин Грищенко даже если не пройдет в Госдумы от «ЕР», то его ждет место в Совете Федерации. Можем предположить, что к этому новому карьерному старту семья Олега Васильевича готовилась заранее – супруга перевела бизнес на сына, избавились от фирм со скандальной репутацией и некоторых земельных участков. Десять лет, за которые Грищенко и его командой была «проделана большая работа», немного подкорректированы. Теперь можно покинуть Саратов с чистой совестью, начать новую жизнь с депутатской неприкосновенностью, оставив все скандальные истории, в которые втянуты аффилированные ООО, позади, в прошлом, как и проблемы с городским бюджетом.